灵活用工为企业节约了哪些人力成本?

社保入税进程加快,金税三期严管,加上今年受疫情影响,不少企业不得不通过采取裁员或降薪的措施节约成本,大量人才面临失业风险,人力成本负担重、财税合规难及招人难成企业用人三大难题。


在此情况下,“灵活用工”的社会认可度进一步提升,成两会热点话题被代表多次提及,越来越多的企业意识到其优势,寻求全新方式打破传统,从而摆脱危机或者转型升级。那灵活用工模式为企业节约了哪些人力成本?


在劳动雇佣关系的公司组织结构中,公司要为员工承担大量的成本支出,除了工资外,公司还要承担多项人力成本,如下:

1) 代表公司薪酬福利的社保公积金成本、员工团建及其它福利成本;

2) 代表公司人力资源管理的员工管理时间成本、带薪假、病事假成本等;

3) 代表公司人事纠纷的员工纠纷、解聘成本等


不同用于劳务派遣等用工方式,在共享经济模式以及“大众创业,万众创新”的时代背景下,灵活用工是将雇佣劳动关系转为合作关系,为自由职业者提供更多弹性的工作机会,解构传统的公司组织结构,由“公司+员工”模式向“平台+个人”模式逐渐过渡,为企业减负,释放活力。


所以,在采取灵活用工模式后,对降低社保公积金等直接成本的支出比例可明显降低,也尽可能避免了存在的隐性用工风险。


例如,近几年人力成本逐年上涨,服务行业的酒店用工面临的问题日益凸显:人手供求失衡,淡季过剩、旺季不足;薪资待遇低,员工工作积极性不强;招人难留人难,人才流动率高等,如何安排员工成了各酒店关注的焦点。



针对如何解决酒店员工招人难、留人难、管理难问题,企业可采用灵活用工的模式,将雇佣关系转化为劳务关系,将工作划分为一个个小的任务包,并在灵活用工平台上发布,根据任务包结算实际报酬。与此同时,劳动者的身份也可由员工变为自由职业者,多劳多得,不断提高工作积极性。受疫情影响,现在是旅游淡季,那么采用灵活用工模式的酒店就不必为人工成本负担过重、人员闲置等问题而烦恼。在旺季时,酒店订单量激增的情况下,可在平台上发布更多的任务包,通过市场竞价吸引合适的人才完成任务。


而且不同的酒店类型淡旺季需求不一样,脱离了雇佣制的酒店和劳动者,可拥有更大的自主能动性,通过灵活用工平台在城市、区域、酒店类型等选项上实现调配,从而取得企业与劳动者之间的双赢。


随着灵活用工成为政策高频词并成为“两会”热点提案,这将加速灵活用工的普及化,推动灵活用工市场更快增长!在政策指引和市场响应的共同作用下,将有望推动传统的组织形态和用工形态向新业态转型。

 

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