招聘流程外包（Recruitment Process Outsourcing，简称RPO）属于人力资源外包（Human Resource Outsourcing，简称HRO）的一种方式。简单来讲就是：A公司制定了一个招聘流程，并将这个招聘流程的部分或者全部交给B公司来完成。B公司收到委托后，按这个招聘流程来为A公司招聘所需人才。
目前市面上的RPO大概有以下三类：
战略型RPO：以客户为导向，外包招聘全部职能，做到全流程、全渠道管理，双方形成战略伙伴关系，根据较长的招聘周期内的大规模招聘需求定制化解决方案。
模块型RPO：将招聘流程中的某个环节外包的解决方案服务，例如简历初筛、专场招聘会等。
项目型RPO：以项目为建制的招聘解决方案服务。支持项目完成招聘，随项目结束而终止。
本文中，锐博小编将以锐博集团为例展示RPO招聘流程的一般步骤。
（锐博招聘流程外包服务流程）
一、 项目启动前
1. 需求分析和战略规划：与客户公司合作，了解其招聘需求和人才战略目标，确定招聘职位的详细要求和定位。
2. 岗位分析：根据招聘方提供的需求信息，外包公司对每个岗位进行详细的分析，包括该岗位的职责、技能要求、工作环境等。这有助于外包公司准确把握每个岗位的特点和具体要求，为后续的招聘工作提供参考。
3. 签订合同：在了解需求和完成岗位分析后，招聘方和外包公司会商定合同的具体内容，包括服务范围、费用、时间限制、保密协议等。双方需对合同内容进行协商和确认，确保合同条款能够充分满足招聘方的需求，并保障双方的权益。最终，双方会正式签署合同，确立彼此的合作关系。
二、项目启动中
1. 定制方案：外包公司根据招聘方的需求和要求，制定个性化的招聘方案。该方案包括招聘策略、渠道选择、招聘广告、筛选方式等，旨在实现高效、精准的招聘目标。
2. 发布招聘：外包公司根据方案，通过各种渠道（如招聘网站、社交媒体等）发布招聘信息，吸引潜在的候选人提交简历。
3. 人才搜寻：外包公司会利用各种方法和资源，如数据库搜索、个人推荐、行业关联方的帮助等，寻找合适的人才。他们会进行综合评估，与招聘方相互沟通，并筛选出符合要求的候选人。
4. 人数匹配：外包公司会根据招聘方的要求，为每个岗位匹配适合的候选人。他们可能会根据个人简历、面试结果等进行筛选和挑选，并向招聘方提供合适的候选人名单。
5. 组织面试：外包公司协助招聘方组织面试流程，安排面试时间和地点，并根据需求提供面试指导和评估工具。他们可能会与候选人进行初步面试，并协助招聘方进行最终的面试和评估。
6. 入职培训：一旦候选人通过面试并被招聘方录用，外包公司会与候选人和招聘方协商安排入职的时间和流程。他们可能提供一些入职前的培训和指导，以帮助候选人快速适应新环境和工作要求。
三、项目启动后
1. 办理入职：外包公司会协助招聘方和新员工进行入职手续办理。这包括员工合同签订、薪资、福利待遇、公司政策和规定的介绍、个人档案的建立等。外包公司会确保新员工的入职顺利进行，确保所有的文档和手续都得到妥善处理。
2. 入职保障：外包公司在新员工入职后，会提供一定的入职保障。这可能包括为新员工安排适当的培训和指导，以帮助他们更好地适应新的工作环境。外包公司也可能会在员工入职后的初期间进行定期的跟踪和沟通，以解决员工可能遇到的问题和困难。
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