1200000吨/年产净重
350000箱/天峰值作业量
成品酒 原材料
生产辅料 灌装车间
粉库
(生产与管理)
叉车:30台
驻厂管理团队:6人
作业团队:220人
季节性用工招聘难;
预算无法精准;
编制不足无法支撑旺季稳定生产;
企业投入成本高;
管理成本居高不下;
HR无法投身核心事务上;
现场生产管理把控难;
客户将非核心工作环节,经锐博科学分解为具体的任务包,将任务包
通过分解、量化、可视化、可控化的手段计算出拆解任务包的单价,通
过锐博环闭式供应链服务平台的项目规划、安全风控、绩效评价、现场
生产管理等体系,以品质、交期、成本、服务的标准给客户交付,将企
业从繁琐,重复的任务中解放出来,把隐性成本显性化、免去季节性用
工、转嫁用工风险等,从而将更多的精力和资源专注于核心业务。